Au lieu d’un simple décompte des utilisateurs actifs, le tableau de bord d’impact regroupe les utilisateurs en cohortes d’adoption selon la manière dont ils interagissent avec Copilot, et relie cet engagement au débit des pull requests. Cela vous donne un signal plus significatif de profondeur d’adoption que les nombres d’utilisateurs actifs quotidiens ou hebdomadaires.
Pour obtenir une explication détaillée de ce que montre le tableau de bord, notamment les cohortes d’adoption, les tendances d’engagement, le retour potentiel sur investissement et les recommandations, consultez Métriques d’utilisation de GitHub Copilot.
Prerequisite
Pour accéder aux Copilot métriques d’utilisation, la stratégie «Copilot Métriques d’utilisation » doit être activée :
- Gestion des stratégies et fonctionnalités pour GitHub Copilot dans votre entreprise
- Gestion des stratégies et des fonctionnalités pour GitHub Copilot dans votre organisation
Accès au tableau de bord
- Accédez à votre entreprise. Par exemple, depuis la page Entreprises sur GitHub.com.
- Cliquez sur l’onglet Insights.
- Dans la barre latérale gauche, cliquez sur Copilot impact.
Comparer votre impact par rapport à vos pairs
Le widget de comparaison du secteur montre comment votre adoption agentique et votre effet de levier se comparent à ceux des pairs participants. Les comparaisons sectorielles sont disponibles pour les entreprises et pour les organisations qui ne sont pas détenues par une entreprise. Les organisations détenues par une entreprise participent par le biais de leur entreprise, et les entreprises utilisées uniquement pour attribuer Copilot Business des licences ne peuvent pas participer, car l’effet de levier ne peut pas être calculé pour elles.
Accepter les comparaisons sectorielles
La participation est contrôlée par la stratégie Copilot metrics industry comparison, qui est désactivée par défaut. Lorsque la stratégie est activée, votre entreprise ou votre organisation contribue avec des métriques agrégées aux cohortes de pairs et peut afficher les comparaisons. Quand elle est désactivée, vous ne partagez pas de données et vous ne voyez pas de comparaisons.
Les propriétaires d’entreprise et les propriétaires d’organisations qui n’appartiennent pas à une entreprise peuvent choisir de participer à partir du widget ou en activant la politique. Le widget et la politique utilisent le même paramètre.
- Dans le widget de comparaison du secteur, cliquez sur Participer à la comparaison du secteur et passez en revue les informations sur la façon dont vos données sont utilisées.
- Sélectionnez des valeurs dans les menus déroulants Type d’industrie et Taille de l’entreprise. Les deux valeurs sont requises pour créer une cohorte de pairs.
- Cliquez sur Activer.
Afficher les comparaisons du secteur
- Utilisez le sélecteur d’étendue pour basculer entre tous les secteurs d’activité et votre secteur sélectionné.
- Passez en revue les cartes de comparaison pour la période de rapport de 28 jours sélectionnée :
- Votre adoption des agents indique le pourcentage d’utilisateurs actifs agent-first ou multi-agent.
- Votre levier compare le taux de fusion des pull requests par utilisateur par mois pour les utilisateurs agentiques avec le taux pour les utilisateurs non agentiques.
- Pour chaque fiche, passez en revue votre rang percentile et votre différence par rapport à la médiane des pairs et, le cas échéant, au décile supérieur. La ligne de classement indique la cohorte de pairs utilisée pour la comparaison. Utilisez le graphique pour afficher votre score, la médiane des pairs et les 10 % supérieurs dans la distribution des pairs.
Les classements ne s’affichent qu’une fois que suffisamment d’entreprises et d’organisations ont accepté d’y participer afin de former une cohorte de pairs. La comparaison médiane est affichée en premier, et la comparaison du décile supérieur est ajoutée lorsque la cohorte devient plus importante. Si votre secteur d’activité sélectionné n’a pas encore suffisamment de participants, le tableau de bord vous compare avec les pairs de la même taille d’entreprise dans tous les secteurs. Si cette cohorte n’a pas suffisamment de participants non plus, le tableau de bord n’affiche pas de classement. Surtout peu après le lancement, vous pouvez voir uniquement la médiane, toutes les industries au lieu de votre secteur sélectionné, ou pas de classement tant que d’autres pairs n’ont pas accepté de participer.
Un classement ne s’affiche pas non plus lorsque votre propre score ne peut pas être calculé pour la période de rapport. Par exemple, il se peut qu’il n’y ait aucun utilisateur actif, ou que tous les utilisateurs actifs soient déjà des utilisateurs agent-first ou multi-agents, ce qui ne laisse aucun utilisateur non agentique avec lequel comparer l’effet de levier.
Pour plus d’informations sur les données partagées et la façon dont elles sont protégées, consultez Métriques d’utilisation de GitHub Copilot.
Modification de votre cohorte d’homologues ou désinscription
Pour modifier votre cohorte d’homologues, cliquez dans le widget, puis choisissez un autre secteur d’activité ou une autre taille d’entreprise. Le widget utilise immédiatement votre nouvelle sélection et vos données passent à la nouvelle cohorte d’homologues avec la prochaine mise à jour quotidienne.
Pour arrêter de participer, cliquez dans le widget et sélectionnez Se désinscrire ou définissez la stratégie de comparaison sectorielle des métriques Copilot sur Désactivé. Le tableau de bord cesse d’afficher immédiatement les comparaisons, et vos données sont exclues des cohortes d’homologues à partir de la prochaine mise à jour quotidienne. Les résultats agrégés calculés précédemment n’identifient pas votre entreprise ou votre organisation et sont supprimés après 30 jours.
Estimation du retour potentiel sur investissement
La section « Retour sur investissement potentiel » fournit une comparaison directionnelle des résultats des demandes de tirage et de coût entre les phases d’adoption.
- Sous « Coût moyen du développeur dans votre organisation », sélectionnez une bande de rémunération.
- Dans la carte « Faites passer vos développeurs à une approche agent-first », comparez les estimations des coûts, de la masse salariale et des pull requests pour « Phase 0-1 Utilisateurs passifs et orientés code » et « Phase 2-3 Utilisateurs agent-first ».
Traitez les chiffres comme des estimations directionnelles plutôt que des résultats financiers exacts. Utilisez-les avec les indicateurs multiplicateurs d’adoption pour le code livré et le délai de fusion des pull requests.